锦江酒店募资逆市布局,酒店行业加速扩张

admin4年前酒店资讯1912


9月2日,锦江酒店宣布公司非公开发行a股募集资金总额不超过50亿元,扣除后的净额将用于酒店改造升级项目和偿还金融机构贷款。财联社记者注意到,在疫情期间,许多酒店集团仍然坚持扩张战略,针对市场布局酒店市场,并保持快速开店的状态。例如,锦江酒店筹集的资金主要用于中端的酒店布局

据公告称,此次募集的50亿中,资金中有35亿将用于酒店改造和升级项目,主要是因为公司认为中端酒店仍有较大的增长空间,公司具有先发优势,许多酒店针对市场进行了市场布局,导致竞争加剧。15亿元用于偿还金融机构贷款,主要原因是公司债务负担沉重。2020年1月至6月,公司净利润为2.85亿元,利息支出为1.71亿元。同期,公司资产负债率为63.04%,远高于行业的平均值(40.48%),中生息负债占比67.20%,也远高于行业的平均值(41.20%)。15亿元用于偿还贷款后,预计公司资产负债率将降至62.97%,但仍处于较高水平。

华美酒店咨询公司高级经济学家赵焕焱,告诉财联社,资产负债率水平在很大程度上取决于经营者的经营业绩、对企业前景的信心以及对风险的态度。根据锦江酒店2020年半年度报告,报告期内公司实现净利润2.85亿元,同比下降49.75%。然而,在第二季度,该公司的中端品牌白金和维也纳实现了正利润,白金的收入为5.42亿英镑,利润为1.88亿英镑,维也纳的收入为5.97亿英镑,净利润为3400万英镑。在疫情下,中端品牌迅速实现盈利转正可能是公司信心的来源。

锦江大酒店行业是一家服务有限的酒店,主要包括经济酒店和中端酒店,自2020年1月起,公司多次将锦江之星等经济型酒店转让给锦江首创集团,股权转让后,公司继续以委托管理的形式经营。除了陆续剥离经济型直营酒店业务外,此次募集的资金也主要用于公司中端酒店的布局,装修升级主要以中端品牌为主。根据公告,该公司计划将锦江的部分酒店系列升级为余金祥、康博、德, 亚, 凯里, 锦江资本、丽芮, 中端丽怡,等品牌和经济品牌。

光大证券在中的研究报告中表示,疫情加速了酒店行业的洗牌,国内酒店业将迎来优化升级,市场空间仍将长期存在。赵焕焱认为,在中国,酒店供过于求的背景下,公司急于扩张是不明智的。然而,如果扩张是以全权委托和特许经营的形式安排的,越多越好。

根据财务报告数据,上半年锦江酒店增加347家,占新开酒店的53.3%,酒店(651,223家)减少42家。目前,加盟店占所有开业酒店的89.26%。随着特许经营业务的不断发展,公司的轻资产比率有望进一步提高。

财联社记者注意到,在疫情期间,许多酒店集团仍然坚持扩张战略,针对市场布局酒店市场,并保持快速开店的状态。在它的中端酒店中,中,的锦江酒店和首旅的如家酒店是杰出的。

根据锦江酒店2020年半年度报告,截至6月30日,新开酒店651家,净增酒店305家,与去年同期基本持平,中端减少47家经济型酒店,增加352家酒店。同期,中端酒店占所有开业酒店的44.39%。2020年上半年,首旅, 如家,有784家已签约、未开封和已签约店铺,与(651,447) (651,328)相比增长了18.78%;新店数量为250家,其中中90家为中,高端酒店,占新店数量的36%。同时,公司坚持推行全年开设800-1000家店铺的计划。

这种疫情可能会给酒店集团带来新一轮的竞争机会,但在快速扩张和激烈竞争的背后,资源能否得到有效利用进而获得良好回报仍有待市场检验。为父母和孩子增加了更多的休闲项目。这些酒店不仅建造了游乐园、儿童公园、中购物中心和医院,还为酒店客人提供休闲和度假项目,如直升机和游艇。

松赞,的创始人白玛多杰花了15年时间将松赞的五家山地酒店连接起来,形成了一条利基路线,也就是松赞环路。如你所知,世界上只有三个类似的酒店环路,即不丹, 马丘比丘环的阿曼科拉和德, 贝尔蒙,的秘鲁以及松赞环路。

酒店联盟罗莱夏朵,以“环游世界,独一无二”为口号,打造最小的旅游路线。目前,罗莱夏朵有141条现成的旅游线路遍布世界各地,每条线路每天都做好吃、住、住的工作。乘客可以沿着指定路线真正融入当地。

然而,一些游客担心酒店是否能有足够独特的“旅行者精神”来满足游客的需求。

酒店有“旅行者精神”吗

如今的酒店被视为美国和丽,的“容器”,不仅能容纳地方特色,还能容纳住在不同地方的游客的美丽想象。在具备“旅行者精神”之前,酒店首先具备“规模经济”、“地域特色”和“文化保护”。

规模经济

要实现“旅行者精神”,酒店必须像一个古老的驿站,为每个旅行者的休息场所提供适当的服务和安静的休息场所。因此,规模是酒店和旅行者相互联系和产生共鸣的基础。例如,万豪和松赞等已开通线路的酒店都在这条线路上,将不同的酒店串联起来,提供完整的体验。

地域特征

除了客房服务,“地域文化”正成为酒店展示和吸引客人的一个重要特征,而当地路线的建立将使酒店和目的地更加紧密地联系在一起。以松赞为例,每家酒店都有一种不可忽视的藏族氛围,让客人在物质条件相对落后的西藏旅游时,可以无缝融入现代大都市的优质生活,在中的极端风光中创造一个“遥远的家”

文化保护

具有“旅行者精神”的酒店必然会与真正的旅行者产生共鸣,这与文化感知是分不开的。

法国罗莱夏朵精品酒店集团董事长菲利普戈伯特,表示,自1954年罗莱夏朵品牌在法国诞生以来,我们一直致力于将酒店的一切融入中的地方文化和风景之中。因为我们60%的酒店都与联合国世界遗产有关,所以我们称自己为文化灵魂的守护者。松赞也把“整理和提炼西藏古老的生活智慧”作为实现文化保护的初衷。

这些纯粹的风景和文化正是旅行者去中旅行时想要看到的

表面上做路线,但实际上做体验

事实上,这也是一种“体验经济”的探索,对酒店来说是一条路线和指南。酒店正在从住宿体验向生活体验转变,尽管华美酒店咨询公司首席知识官兼高级经济学家赵焕焱,曾提出不同意见:“酒店住宿化的主流行业不会改变。生活方式目的地的趋势只是市场细分的一种表现,主流不会改变。”

然而,不可否认的是,由于酒店空间的扩大,“睡觉”并不是唯一重要的事情。越来越多的年轻消费者不愿意把酒店仅仅视为一个住宿的地方,酒店也可以是一个感知文化和建立社会关系的地方。游客多样化的体验正在形成当前旅游业的关键要素,甚至已经成为当前旅游业的一种生活方式。

另一方面,消费者对假期和亲子旅行的需求正在增加。以地中海俱乐部为代表的一口价全包酒店或以亚特兰斯提斯为代表的目的地酒店占据了更多消费者的头脑,酒店线路的引入也是对假日需求的一种满足。

随着这些趋势,酒店路线可能成为一条更高维度的道路,使酒店有可能尝试以无客房收入实现高效率。


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